为什么胡萝卜加大棒不起作用
由 LifeBang 发表于Thursday, December 21st, 2006

如果你对自己目前的工作提不起精神,没什么好奇怪的,因为差不多所有的公司的激励机制都存在问题,不起作用。
大多数公司采取的激励手段无非升职、奖金、聚餐之类,对员工的主动性、活力和责任心有害无益,反而让大家觉得被利用、被操控,愤世嫉俗,没有劲头。
照图所示,激励的方式可以划分到四个象限中。首先,激励可以来自于自己,也可以来自于别人。其次,激励可以是正面的,也可以是负面的。
外来的激励不会起作用
- 这种激励不能持续。一旦惩罚或者奖励没有了,动力也就没有了。
- 回报逐渐消减。要想得到始终如一的动力,必须不断加大惩罚或者奖励的力度。
- 对培养内在的激励有害。惩罚和奖励会磨去大家的主动性。再想让大家干什么,一定得逼着哄着。
负面的激励不会起作用
心脏病人被告知:不许吃垃圾食品,不许抽烟喝酒,不许工作太累,否则就是死路一条。这算得上是绝对得负面激励了。两年以后,猜猜多少人接受了建议改变了生活方式?只有10%。
面对负面的激励,十个有九个不会改变。连死亡的威胁都不会起作用。
到底要怎样激励?
外部激励和负面激励都不起作用,剩下只有一个选择,就是自我激励了。
如何才能形成自我激励?下面有一些创造和维持自我激励的因素:
- 挑战-挑战自己,完成新工作。
- 控制权-对自己可以做什么工作有选择的权利。
- 合作-和别人一起工作,互相帮助。
- 认可-自己的工作得到有意义的正面的认可。
另外还有:
- 愉快的工作环境。
- 信任。
所以,作为一个管理者,如果你需要明白你的员工到底需要什么,并且创造一个轻松愉快,积极向上的工作环境,你会得到回报。
“为什么物质激励不起作用”-来自positivesharing.com

RSS feed





December 21st, 2006 22:04
[…] This blog often gets trackbacks in languages I don’t speak but this one tickles me no end: […]
December 22nd, 2006 09:14
对于知识性的人才,要通过责任感,理想,尊重等激励员工。
对于普通的工人、农民工等,金钱是有很好的激励作用的。
December 23rd, 2006 14:01
不同的个体有不同的需求,自然需要不一样的方式
January 8th, 2007 16:33
[…] As I wrote about previously, my post on motivation was translated into Chinese by Robin at lifebang.com. I really dug the fact that he translated the diagram as well :o) […]